Reclutamiento y selección operativa
Procesos masivos y de cargos críticos: operadores, mantenedores, conductores y técnicos, con evaluación de competencias en terreno.
Gestión de personas · Segmento operativo
Equipos estables y preparados para operar donde el trabajo es exigente.
Acompañamos a empresas de construcción, minería, energía y logística a atraer, desarrollar y retener a su personal operativo, con soluciones pensadas para faenas, turnos y terreno.
Lo que vemos en terreno
Los problemas de personas en la operación no se resuelven con soluciones de oficina. Partimos por entender cómo se trabaja en tu faena.
- 01
Rotación alta
Personal que se va en los primeros meses y encarece cada contratación.
- 02
Vacantes difíciles
Cargos críticos y zonas remotas donde encontrar talento toma semanas.
- 03
Supervisión sin herramientas
Buenos técnicos que asumen jefaturas sin preparación para liderar.
- 04
Clima y ausentismo
Sistemas de turnos que desgastan y afectan la continuidad operacional.
Servicios
Soluciones para todo el ciclo del trabajador operativo
Onboarding e inducción
Programas de incorporación que reducen la rotación temprana y aceleran la curva de aprendizaje en faena.
Liderazgo de supervisores
Formación práctica para jefes de turno y supervisores: gestión de equipos, conversaciones difíciles y seguridad conductual.
Clima, retención y ausentismo
Diagnósticos por faena y turno, con planes de acción medibles y seguimiento junto a las jefaturas.
Relaciones laborales y cumplimiento
Apoyo en negociación colectiva, reglamentos internos y gestión de contratistas alineada a la normativa vigente.
Estructura y compensaciones
Descripciones de cargo, bandas salariales, bonos de producción y sistemas de turnos que sostienen la operación.
Industrias
Conocemos la realidad de la operación
Faenas remotas, sistemas de turnos, contratistas y altos estándares de seguridad. Adaptamos cada solución al contexto de tu industria.
- ConstrucciónObras, montaje e infraestructura
- MineríaFaenas, plantas y servicios mineros
- EnergíaGeneración, transmisión y renovables
- LogísticaCentros de distribución y transporte
- ManufacturaPlantas productivas e industriales
- Servicios industrialesMantención, aseo industrial y soporte
Metodología
Cómo trabajamos
-
1
Diagnóstico
Levantamos información en terreno con trabajadores, supervisores y gerencia.
-
2
Diseño
Definimos un plan concreto, con indicadores y responsables claros.
-
3
Implementación
Ejecutamos junto a tu equipo, respetando los ritmos de la operación.
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4
Seguimiento
Medimos resultados y ajustamos hasta que los cambios se sostengan.
Agendar reunión
Conversemos sobre tu operación
En 30 minutos revisamos tus desafíos de personas y te proponemos por dónde empezar. Te confirmamos la reunión dentro de un día hábil.
- Sin compromiso de contratación
- Online o presencial en tus instalaciones
- Conversación con un consultor senior
Preguntas frecuentes
Antes de agendar
¿La primera reunión tiene costo?
No. La reunión de diagnóstico es gratuita y sirve para entender tu contexto y evaluar si podemos ayudarte.
¿Trabajan en faenas fuera de la ciudad?
Sí. Nuestro trabajo se hace en terreno, adaptándonos a los sistemas de turnos y a la logística de cada faena.
¿Pueden trabajar con empresas contratistas?
Sí. Apoyamos tanto a empresas mandantes como a contratistas y subcontratistas que prestan servicios en la operación.
¿Cuánto dura un proyecto típico?
Depende del alcance. Un diagnóstico suele tomar de 3 a 6 semanas; los programas de implementación se definen en conjunto según tus objetivos.